Svolgo due tipi di consulenza: interventi su specifici progetti di sviluppo software e interventi sui metodi di sviluppo.

Interventi su progetti:

• supporto (affiancamento operativo) a specifiche attività progettuali
• analisi di situazioni progettuali critiche, ricerca delle cause, interventi a sostegno
• verifiche periodiche, o al completamento di specifiche fasi progettuali

Interventi metodologici a livello di organizzazione, per il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza delle attività di sviluppo, e della capacità di controllo e di governo sui progetti:

• analisi: rilevazione delle modalità di sviluppo software effettive nell’organizzazione,
  e delle criticità esistenti
• trasferimento di conoscenza: impostazione o revisione del processo di sviluppo, pianificazione e guida per la messa in pratica del cambiamento