Consulenza su progetti, standard di modellazione e metodi per lo sviluppo

Svolgo due tipi di consulenza:

  1. interventi su specifici progetti
  2. assistenza sull’uso degli standard (BPMNSysMLUML), degli strumenti di modellazione, dei metodi di sviluppo.

Interventi su progetti:

  • supporto (affiancamento operativo) a specifiche attività progettuali
  • analisi di situazioni progettuali critiche, ricerca delle cause, interventi a sostegno
  • verifiche periodiche, o al completamento di specifiche fasi progettuali

Interventi metodologici a livello di organizzazione, per il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza delle attività di sviluppo, e della capacità di controllo e di governo sui progetti:

  • analisi: rilevazione delle modalità di sviluppo software effettive nell’organizzazione,
    e delle criticità esistenti
  • trasferimento di conoscenza: impostazione o revisione del processo di sviluppo, pianificazione e guida per la messa in pratica del cambiamento

Alle attività di consulenza sono collegate quelle di formazione, in particolare sulle tecniche di analisi dei sistemi e dei processi