Svolgo due tipi di consulenza: interventi su specifici progetti di sviluppo software e interventi sui metodi di sviluppo.
Interventi su progetti:
- supporto (affiancamento operativo) a specifiche attività progettuali
- analisi di situazioni progettuali critiche, ricerca delle cause, interventi a sostegno
- verifiche periodiche, o al completamento di specifiche fasi progettuali
Interventi metodologici a livello di organizzazione, per il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza delle attività di sviluppo, e della capacità di controllo e di governo sui progetti:
- analisi: rilevazione delle modalità di sviluppo software effettive nell’organizzazione,
e delle criticità esistenti - trasferimento di conoscenza: impostazione o revisione del processo di sviluppo, pianificazione e guida per la messa in pratica del cambiamento