Considerare il computing solo come una tra le discipline a carattere ingegneristico e scientifico significa non comprenderne le valenze sul piano sociale e culturale, e sottovalutarne gli impatti ed i rischi a livello individuale e collettivo.
Why Computing Belongs Within the Social Sciences, di Randy Connolly, su Communications of the Acm, August 2020
Agilità vera e falsa. Ora che essere agili è di moda, due riflessioni su cosa implica essere agili davvero.
La prima, stringata e acuta, su The Economist del 5 luglio 2018: The fashion for agile management is spreading, si diffonde la moda del management agile.
Con un commento arguto sull’uso del termine Scrum nel lavorare in gruppi:
Somehow, the teams concept acquired the name “scrum”. This moniker was clearly bestowed by someone who had never seen a real rugby game. An actual scrum involves 16 people pushing hard, getting nowhere and usually ending up collapsing or being penalised by the referee for foul play.
In qualche modo, il concetto di lavoro in gruppo ha acquisito il termine “scrum”. Questo termine è stato chiaramente conferito da qualcuno che non aveva mai visto una vera partita di rugby. Una mischia (scrum) vera coinvolge 16 persone che spingono forte, non arrivano da nessuna parte e di solito finiscono per cascare giù o essere penalizzate dall’arbitro per il gioco scorretto.
La seconda riflessione, più articolata e approfondita, viene da Martin Fowler, uno tra i firmatari del Manifesto Agile del 2001, nell’intervento The State of Agile Software in 2018 (dove si può leggere la trascrizione di una presentazione effettuata nella conferenza Agile Australia).
On the surface, the world of agile software development is bright, since it is now mainstream. But the reality is troubling, because much of what is done is faux-agile, disregarding agile’s values and principles. The three main challenges we should focus on are: fighting the Agile Industrial Complex and its habit of imposing process upon teams, raising the importance of technical excellence, and organizing our teams around products (rather than projects). Despite the problems, the community’s great strength is its ability to learn and adapt, tackling problems that we original manifesto authors didn’t imagine.
In superficie, il mondo dello sviluppo agile del software è brillante, dal momento che è ormai accettato ovunque. Ma la realtà è preoccupante, perché gran parte di ciò che viene fatto è finto-agile, ed ignora i valori e i principi dell’agile.
Le tre principali sfide su cui dovremmo concentrarci sono: la lotta contro il Complesso Industriale Agile e l’abitudine di imporre dall’esterno i processi ai gruppi di lavoro; aumentare l’importanza dell’eccellenza tecnica; organizzare i nostri team in base ai prodotti (piuttosto che ai progetti).
Nonostante i problemi, la grande forza della comunità è la sua capacità di apprendere e adattarsi, affrontando problemi che noi autori del manifesto originale non immaginavamo.
Da leggere.
Pubblicata la nuova versione del Codice Etico Professionale dell’Association for Computing Machinery (ACM).
Sostituisce la versione del 1992 qui tradotta in italiano.
Il COBOL resiste.
Per decenni è stato il linguaggio di programmazione più usato dagli sviluppatori software. Ora non lo è più ma continua a reggere il peso di innumerevoli transazioni, in particolare nei sistemi informatici delle banche.
Una breve storia del COmmon Business-Oriented Language, in pista dal 1959, con dati sulla sua diffusione e spiegazione del perché viene ancora usato.
Test attitudinali per i programmatori software, attorno al 1960. Tramite Bob Martin (in pdf): https://t.co/fwJ5YPNedK
Sono già disponibili alla vendita automobili che, in determinate condizioni, si guidano da sole. Presentate a New York, questa settimana. Software pesante.
Nel mondo dei libri fisici esistevano le edizioni.
Non è il mondo del web, dove le modifiche avvengono a ciclo continuo, e neppure quello delle app. Con gli aggiornamenti automatici delle applicazioni, i cambi di versione del software sono diventati poco percepibili, dal punto di vista degli utenti. E anche i libri digitali e le opere multimediali possono o potrebbero venire modificati e aggiornati in automatico (anche se è sperabile che ciò non accada senza il consenso di autori e fruitori).
Problema serio, per chi debba gestire gli archivi o studiare le opere basandosi sulla loro evoluzione nel tempo.
“The Web is about rapid evolution. It’s not about new editions. It is rather about an eternal beta and continuous flow. This is not print anymore. That age is over.” (Gerry McGovern).
Il software esistente è un patrimonio e va curato. Numero monografico di CrossTalk, la rivista online sul software del Dipartimento della difesa USA: Legacy System Software Sustainment.
Sul fallimento del sito healthcare.gov, una riflessione di James Bach in merito a “innocenza” dei manager, e colpe dei tecnici.
“Chi fa selezione del personale ha notato che le qualità mentali tipiche di un buon programmatore assomigliano a quelle che portano a diagnosticare la sindrome di Asperger: un interesse ossessivo per soggetti ben delimitati; una passione per i numeri, i pattern e le macchine; una passione-dipendenza per task ripetitivi; l’assenza di sensibilità per gli aspetti sociali.”