A cascata è l’opposto di Agile? No, secondo Gerald Weinberg, autore di testi fondamentali come The Psychology of Computer Programming (1971) e The Secrets of Consulting (1986).

Se e quando i requisiti sono tutti chiari all’inizio, e esistono casi in cui lo sono, l’approccio a cascata è adeguato.

L’agilità è invece contrapposta alla eccessiva burocratizzazione dello sviluppo, che riduce la produttività e la flessibilità, e che demotiva le persone.