Un articolo di Mike Cohn su Agile Journal delinea alcuni possibili percorsi per modificare il processo di sviluppo di un’organizzazione verso una maggiore agilità.

Cohn descrive tre coppie di alternative:

• partire con progetti pilota o intervenire contemporaneamente su tutti i progetti (“Start Small or go All In?”)
• iniziare dalle pratiche agili più “tecniche” o partire dall’approccio iterativo (“Technical Practices First or Iterative First?”)
• partire di nascosto o pubblicizzare in anticipo il cambiamento (“Stealth Mode or a Public Display of Agility?”)

Per ognuna delle alternative, vengono elencati vantaggi e svantaggi.